Strategické marketingové poradenství pro vedení firem

Zkušený partner pro rozhodnutí, která ovlivňují budoucí růst společnosti.

Marketing dnes zásadně ovlivňuje hodnotu firmy, její konkurenceschopnost i tempo růstu. 

Přesto mnoho strategických rozhodnutí vzniká bez dostatečného kontextu nebo externího nadhledu. 

Spolupracuji přímo s majiteli a vedením firem jako strategický partner — pomáhám orientovat se v komplexním marketingovém prostředí, vyhodnocovat příležitosti a dělat informovaná rozhodnutí. 

*Spolupracuji pouze s omezeným počtem vedení společností. 

Proč tato služba existuje?

Čím rychleji se trh mění, tím důležitější je kvalita rozhodnutí.

Vedení firem dnes čelí otázkám, které nemají jednoduché odpovědi: 

• Kam investovat marketingové rozpočty?
• Jak reagovat na změny trhu? 
• Jak využít umělou inteligenci smysluplně? 
• Jak marketing skutečně propojit s obchodními cíli? 
• Kde leží největší růstový potenciál?  

Právě v těchto momentech přináší externí strategický partner největší hodnotu. 

Ne jako dodavatel.
Ale jako zkušený sparring partner pro klíčová rozhodnutí. 

Co spolupráce přináší?

Nadhled. Strukturu. Jistotu při zásadních rozhodnutích.

Spolupráce typicky pomáhá vedení firem: 

• vidět marketing v širších souvislostech
• identifikovat skutečné růstové příležitosti 
• vyhnout se nákladným strategickým chybám 
• lépe prioritizovat investice 
• orientovat se v rychle se vyvíjejícím prostředí AI 
• sladit marketing s dlouhodobou vizí firmy  

Mým cílem není přidávat další aktivity.

Mým cílem je pomoci vám soustředit se na ty, které mají největší dopad.

Jak spolupráce obvykle probíhá?

Strategické poradenství je vždy individuální a přizůsobené potřebám vedení společnosti.

Spolupráce může zahrnovat například: 

• pravidelné strategické konzultace
• účast na klíčových rozhodovacích setkáních 
• oponenturu strategických záměrů 
• posuzování investic do marketingu 
• podporu při zásadních změnách 
• identifikaci nových příležitostí 
• dlouhodobé směřování marketingu  

Diskuze probíhají na úrovni vedení — s důrazem na otevřenost, důvěru a maximální diskrétnost. 

Kdy má tato spolupráce NEJVĚTŠÍ hodnotu?

Nejčastěji si mě vedení firem přizývá ve chvíli, kdy:

• firma vstupuje do nové fáze růstu
• marketing začíná být komplexní 
• chystá se strategická změna 
• zvažují se vyšší investice 
• firma chce být technologicky napřed 
• management potřebuje zkušený externí pohled  

V čem je tato spolupráce jiná?

Nejsem součástí interní politiky ani provozních struktur.

Právě proto mohu přinášet objektivní pohled a otevřenou zpětnou vazbu — bez interních omezení. 

Externí partner často vidí souvislosti, které zevnitř firmy zůstávají skryté. 

Jedno správné rozhodnutí může mít výrazně větší dopad než desítky operativních kroků. 

Strategická rozhodnutí nelze vrátit zpět. 

Proto je důležité mít při nich správného partnera. 

Firmy si mě nevybírají proto, že hledají další názor. 

Vybírají si mě proto, že chtějí dělat lepší rozhodnutí. 

Pro koho služba není vhodná?

Tato spolupráce není určená firmám, které hledají pouze operativní podporu marketingu.

Největší hodnotu přináší vedení společností, které chtějí přemýšlet strategicky a jsou připraveny dělat rozhodnutí s dlouhodobým dopadem. 

Možná nepotřebujete více informací.

Možná potřebujete partnera, se kterým můžete klíčová rozhodnutí konzultovat. 

*Společně posoudíme, zda může být tato forma spolupráce pro vaši firmu skutečným přínosem. 

Kapacita strategického poradenství je záměrně omezená. 

Abych mohl každé firmě věnovat maximální pozornost, spolupracuji vždy jen s několika vedeními společností současně.